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Mujeres en el poder, ¿Por qué hay pocas y cómo ayudo a cambiarlo?

Mujeres en el poder, ¿Por qué hay pocas y cómo ayudo a cambiarlo?

  • Retemos el status quo del mundo corporativo; alcemos la voz, reclamemos nuestro lugar, unamos fuerzas con hombres solidarios para lograr equidad de género laboral.
Mujeres CEO

En una actualidad de empoderamiento femenino y conciencia patriarcal; resulta sorprendente que no logremos reclamar nuestra posición en el mundo corporativo. La literatura y estudios cuyo objetivo es llevar a las mujeres al éxito laboral, no son nuevos. Las cuotas de mujeres en C-level, políticas de inclusión, estrategias para romper el techo de cristal en las empresas; no reflejan resultados significativos aún. Necesitamos desafiar el status quo y tomar acción para impulsar el cambio; alcemos la voz, reclamemos nuestro lugar, unamos fuerzas con hombres solidarios para lograr equidad de género laboral. Iniciemos con 5 acciones básicas que contribuyan al empoderamiento de las mujeres.



5 acciones que contribuyen al empoderamiento de la mujer

1. Define tu propio estilo de liderazgo, no sigas estereotipos.

Como mujer entiende quien eres y aporta a la corporación con tu estilo de liderazgo.


Como mujer entiende quien eres y aporta a la corporación con tu estilo de liderazgo. Tu experiencia y diversidad crean una perspectiva única, necesaria en un mundo altamente dominado por hombres. Define tu propia voz y estilo de liderazgo, encontrarás resistencia y escepticismos; pero es más fácil liderar y transformar, haciéndolo desde tu propia perspectiva; y no siguiendo un guión desgastado donde las mujeres no son protagonistas.

Adopta un estilo de liderazgo transformacional, ligado a tus valores y experiencias; basado en las personas, en crear relaciones y desarrollar talento; aportando a crecer la visión e innovación de la empresa.

Los términos mujer y líder parecen contradecirse, según los estereotipos asociados con cada uno. Cuando pensamos lo que representa ser CEO, es común asociarlo con características como dominante, agresivo y ambicioso. Contrario como la sociedad define a la mujer: femenina, delicada y maternal, catalogándolas como “débiles” en el mundo corporativo. Por esta razón, mujeres en altos mandos buscan empatar su estilo de liderazgo con el estereotipo masculino. Por mostrarse fuertes y ambiciosas, son catalogadas como difíciles y hostiles. Volviéndose una batalla imposible de ganar.

Estos estereotipos de liderazgo fueron creados y reforzados cuando la participación femenina en el ámbito laboral era prácticamente inexistente. Hoy somos grandes contribuyentes en la cultura corporativa, entonces ¿por qué seguir adoptándolos?

2. Reclama tu lugar, busca estar donde se toman decisiones

Hazte notar, esta presente para crecer dentro de la corporación.

Hazte notar, esta presente para crecer dentro de la corporación. Siéntate en la mesa donde se toman las decisiones, alza la mano, promociona tu trabajo cuando haya oportunidad; no temas reclamar tu lugar. El rol impuesto por la sociedad; dificulta ser consideradas como primera opción en puestos de liderazgo, por ello es importante levantar la mano.

Comúnmente mujeres preparadas para ocupar cargos gerenciales no se postulan; pensando que sus resultados hablarán por ellas, y por mérito lo conseguirán. Aunque algunos casos son ciertos, muchas veces el puesto lo obtiene quien esta presente, no el más preparado.

Por frases como “Calladita te ves más bonita”, “detrás de un gran hombre, siempre hay una gran mujer”, entre otras; tomamos una posición de soporte en muchos ámbitos, incluyendo el laboral. Inconscientemente, estamos programadas para ocupar el menor espacio posible y ser visibles solo cuando nos necesitan.

3. No temas fracasar

Como mujer entiende quien eres y aporta a la corporación con tu estilo de liderazgo.

Al ser minoría en la C-Suite o la industria, representa mayores retos llegar ahí. Aumentando la presión constante por demostrar nuestro valor y ser perfectas: no cometer errores. Pero este estándar de perfección creado por nosotras mismas es irreal e insostenible; está bien cometer errores, acéptalos, úsalos como oportunidad para aprender y sigue adelante.

Las mujeres CEO usualmente están más preparadas que sus contrapartes masculinas. Sin embargo, en promedio ocupan el cargo por menos tiempo, en empresas más chicas y con un salario menor.

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Muchas lidiamos todos los días con el “síndrome del impostor”; la incapacidad de atribuir tus logros a tu propio esfuerzo. Cuando las mujeres tenemos éxito, solemos pensar “seguro fue por la ayuda que recibí”; o “fue suerte, en cualquier momento descubrirán que soy una farsa”. Volviéndonos más exigentes en el siguiente reto, reduce nuestra seguridad y poder para avanzar en la escalera corporativa.

Toma el control, no permitas que te domine el síndrome del impostor. Cuando te sientas insegura, apóyate en alguien de confianza para que te guíe. Pídele retroalimentación sobre temas específicos y; toma sus comentarios como afirmación que tu trabajo y éxito te pertenecen.

4. Se consciente de la carga emocional

La mayoría de las mujeres pensamos y planeamos el futuro 24/7, nuestra mente no para.

La mayoría de las mujeres pensamos y planeamos el futuro 24/7, nuestra mente no para. Es un excelente elemento en el ámbito profesional, pero pocos somos conscientes de la carga emocional y mental que conlleva estar planeando constantemente en lo profesional y personal.

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Si decides enfocarte ya sea en tu familia, tu carrera profesional, o buscas tener ambos; cualquier decisión es válida. Para lograrlo, apóyate en tu pareja, una familia es responsabilidad de dos personas; hazlo consciente de la carga que inconscientemente está depositando en ti, encuentren un balance y cuida que tus aspiraciones profesionales se valoren igual que las suyas.


Es una creencia fundamentada que las mujeres en poder raramente tienen pareja e hijos. Debido al cansancio emocional y físico que conlleva cumplir con dos turnos laborales, las mujeres que forman una familia comienzan a priorizar su trabajo en el hogar porque ¿si no lo hacen ellas, quién lo hará?, en consecuencia dejan de participar y buscar activamente oportunidades de crecimiento en lo profesional.


Debido a los estereotipos de la mujer impuestos por la sociedad, sus responsabilidades no terminan cuando cumple sus 8 horas laborales. Al contrario, empieza otra jornada de: atender la casa, la comida, planear finanzas, vacaciones, y cuidar los hijos, quienes son madres. Una carga invisible que nunca se habla y raramente se comparte con las parejas sentimentales.

5. Hombres, solidaricense rompan el status quo.

Si eres hombre y estás leyendo esto, tratando de entender cuál es tu lugar en la lucha por equidad corporativa. Empieza haciendo esto para apoyar a tus compañeras:

  1. Guarda Silencio. Permite a tus compañeras mujeres alzar la mano y tener una voz activa en la conversación, no interrumpas. Tienes privilegio, tus opiniones serán siempre escuchadas y apoyadas. Guardar silencio no te quita espacio ni oportunidades, al contrario, crea la diversidad necesaria para impulsar el éxito en la organización.
  2. Sé un verdadero compañero sentimental. Comparte la carga emocional del hogar con tu pareja. Toma el ritmo de las actividades familiares, no lo hagas como “un favor”, ya que es una obligación. Permítele a tu pareja descansar, igual que tú, lo necesita para avanzar en su carrera profesional.
  3. Habla con otros hombres. Eres clave para que la lucha por equidad corporativa crezca en la organización. Cuando detectes en tus compañeros y amigos actitudes que demeritan el valor y trabajo de alguna mujer, hazlo notar. Con respeto y objetividad, muestra cómo corregir el error, evitando que vuelva a pasar.

Continuemos impulsando la equidad de género

El tener más representación femenina ayuda en la equidad de género, y tiene un impacto directo en el rendimiento de las empresas. Las utilidades de una empresa son 50% más altas cuando hay representación femenina en la C-Suite. Contar con mujeres en posiciones de poder da otra perspectiva a la cultura de una empresa. Las mujeres con mayor frecuencia aceptan políticas centradas en los colaboradores e impulsar programas sobre diversidad; son mentoras de otras mujeres, ayudando a transformar la cultura patriarcal de las organizaciones.


Retar el status quo de la industria corporativa es importante para permitir el progreso femenino; en una actualidad que pide a gritos la transformación. Soñemos en un futuro donde las mujeres son aceptadas, escuchadas, aplaudidas y reconocidas por sus logros en el ámbito laboral.

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