El Tablero de Validación es una herramienta que se utiliza para validar o cambiar suposiciones y realizar el seguimiento de esos cambios. Aquí los pasos para realizarlo:
1. Identifica la hipótesis del cliente
¿Quién es el mercado meta?
2. Identificar la hipótesis del problema
¿Cuál es el problema para el cual están buscando una solución?
3. Omite la hipótesis de solución
La primera vez que uses el tablero de validación, omite la hipótesis de solución porque se necesitan datos sobre el mercado objetivo en torno a un problema antes de encontrar soluciones. Una vez que se tengan comentarios del mercado, se puede comenzar a probar las diferentes soluciones.
4. Identifica tu suposición más riesgosa
¿Qué estás asumiendo acerca de lo que quieren tus clientes potenciales?, ¿qué datos necesitas para respaldar esta suposición?
5. Buscar un método
¿Cómo vas a probar tu idea? Se pueden hacer entrevistas a profundidad o encuestas.
6. Establecer un criterio mínimo
¿Cómo sabré si tengo suficientes datos para validar mi idea? Establecer metas a alcanzar en cuanto a número de encuestas realizadas o soluciones aprobadas.
7. Pivotea las veces que sean necesarias
Mientras vayas obteniendo más comentarios del mercado, ajusta tu enfoque como sea necesario. Modifícalo hasta que tengas información suficiente para validar tu idea.
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